Au vu de la complexité de l’entreprise moderne et la multiplication de ses activités, MISSION-NUMERIQUE propose un organe de gestion, de régulation et de coordination transversal capable de fournir une situation à jour de vos projets, de définir et de déployer les processus de management, de gérer les interactions, les conflits et les synergies entre vos projets, d’optimiser l’allocation des ressources, d’augmenter le taux de réussite, d’assurer l’optimisation et l’alignement stratégique de vos portefeuilles…
Ainsi, MISSION-NUMERIQUE missionne ses consultants-experts pour accompagner en amont les Directions de ses clients de manière à identifier, cadrer, structurer et déployer leurs projets de transformation impactant leur croissance ou leur compétitivité et ce via les activités suivantes :
- Audit & expertises.
- Analyse de processus, accompagnement du changement.
- Stratégie SI, Schéma Directeur.
- Industrialisation de Production et support.
- Intégration de Production.
- Analyse d’exploitation / Surveillance.